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我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的常見資本運作模式!

產(chǎn)業(yè)園是世界各國發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)行之有效的重要措施,也是全國發(fā)展地方經(jīng)濟最有力的戰(zhàn)略。實踐證明在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段,產(chǎn)業(yè)園區(qū)這種形式有效地提高了行政效率、創(chuàng)造了局部的良好基礎(chǔ)設(shè)施條件、聚集了科技和產(chǎn)業(yè)的資源,迅速促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展和城市化的進(jìn)程。
目前近年來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資本運作已經(jīng)走上了成熟和多元化的道路,總的來說有如下模式:

目前我國各級地方政府最常使用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式,也是我國目前工業(yè)地產(chǎn)市場的主要載體,其運作主體一般是開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)管委會下設(shè)的開發(fā)公司。其特點是由一地或幾個地方政府主導(dǎo)出資開發(fā)。

指房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)或其他地方獲取工業(yè)土地項目,在進(jìn)行項目的道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乃至廠房、倉庫、研發(fā)等房產(chǎn)項目的營建,然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資、合作經(jīng)營的方式進(jìn)行項目相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營、管理,最后獲取合理的地產(chǎn)開利潤。

指在某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有強大的綜合實力的企業(yè),為實現(xiàn)企業(yè)自身更好的發(fā)展與獲取更大的利益價值,通過獲取大量的工業(yè)土地,以營建一個相對獨立的工業(yè)園區(qū);在自身企業(yè)入駐且占主導(dǎo)的前提下,借助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的強大的凝聚力與號召力,通過土地出讓、項目租售等方式引進(jìn)其他同類企業(yè)的聚集,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的打造及完善。如上海金山的上海石化工業(yè)園區(qū)。

指對上述的園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式和工業(yè)地產(chǎn)商模式進(jìn)行混合運用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。如北京大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地。

目前在小廠房這一塊,私人業(yè)主開發(fā)占了很大一部分比例。主要是因為廠房租金持續(xù)上楊,其利潤匯報率已經(jīng)超過商業(yè)地產(chǎn),且操作建設(shè)都比較簡單的緣故。但由于工業(yè)地產(chǎn)政策的逐步完善特別是工業(yè)用地的緊縮,這類開發(fā)模式會逐漸減少。

綜上所述,園區(qū)資本運作模式總共分為政府主導(dǎo)園區(qū)開發(fā)模式、工業(yè)地產(chǎn)商模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式、綜合運作模式、私人業(yè)主開發(fā)模式,在如此復(fù)雜、多元化發(fā)展的園區(qū)運營市場中,如何系統(tǒng)管理園區(qū)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要發(fā)展方向,針對此痛點及發(fā)展瓶頸,市場中出現(xiàn)各類園區(qū)管理公司,針對不同園區(qū)提供相應(yīng)解決方案,為園區(qū)的運營方解決園區(qū)運營、管理、發(fā)展的棘手問題。


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